Anna Bausells Jerez
Sant Feliu de Llobregat
Província: Barcelona
Àmbit: Empresa - Consultoria
Descripció Professional
Soc Anna Bausells, arquitecta d’identitat empresarial® i fundadora d’AB Group. Després de més de vint anys desenvolupant la meva trajectòria en màrqueting, comunicació, lideratge i direcció de projectes en empreses multinacionals entre Espanya i el Regne Unit, vaig decidir posar aquesta experiència al servei de les empresàries que volen construir negocis més sòlids, coherents i sostenibles.
Al llarg dels darrers set anys he desenvolupat la meva pròpia metodologia, basada en cinc pilars essencials: Identitat, Direcció, Oferta, Posicionament i Visibilitat. La meva convicció és clara: la majoria de negocis no tenen un problema de visibilitat; tenen un problema de direcció. Quan una empresa no està construïda des de la identitat de qui la lidera, acaba generant més dependència, més complexitat i menys llibertat.
Soc coach executiva certificada per ASESCO i EFIC, experta en mindset i creació d’identitat empresarial, i col·laboro amb institucions com Barcelona Activa, EAE Business School i LearnUP. També participo com a ponent al Women 360° Congress. Des de la meva Mentoría ABLP®, un programa individual d’alt nivell amb places molt limitades, acompanyo empresàries de serveis que es troben en un punt d’inflexió i necessiten redefinir el seu negoci perquè torni a representar qui són avui.
Si el teu negoci ha crescut, però no en la direcció que volies, potser no necessites fer més. Potser ha arribat el moment de reconstruir-lo des de la seva identitat.
Què ofereix ?
1. Arquitectura d’identitat empresarial®
Abans de definir estratègies, revisem els fonaments del teu negoci. T’ajudo a construir una identitat empresarial sòlida, coherent amb qui ets avui i amb l’empresa que vols liderar. Perquè quan hi ha direcció, totes les decisions es tornen més clares.
2. Estratègia empresarial amb criteri
Dissenyem un model de negoci que respongui als teus objectius, al teu posicionament i a la vida que vols sostenir. Revisem l’oferta, l’estructura, la presa de decisions i les prioritats perquè el teu negoci deixi de dependre de la improvisació.
3. Posicionament diferencial
Treballem perquè el teu negoci ocupi un espai propi al mercat. Definim una proposta de valor clara, diferenciada i difícil de copiar, capaç d’atreure les clientes adequades sense competir només pel preu o per la visibilitat.
4. Lideratge i creixement sostenible
El creixement d’una empresa mai no supera el nivell de lideratge de qui la dirigeix. Per això treballem també la manera com lideres, decideixes i sostens el negoci, perquè pugui créixer sense que tot continuï depenent de tu.
La meva manera de treballar
No trobaràs receptes universals ni metodologies estàndard.
Cada procés parteix d’un diagnòstic profund del teu negoci i de la teva identitat com a empresària. A partir d’aquí construïm una estratègia personalitzada basada en els cinc pilars de la meva metodologia: Identitat, Direcció, Oferta, Posicionament i Visibilitat.
Perquè la majoria de negocis no necessiten fer més màrqueting. Necessiten més direcció.
Si el teu negoci funciona, però ja no representa qui ets o depèn massa de tu, és el moment de redissenyar-lo des de la seva identitat. Aquesta és la feina que fem juntes.